Doradca strategiczny

Sylwia Szwed

Doradca strategiczny

Sylwia Szwed – menedżerka i przedsiębiorczyni, która porządkuje firmy przed skokiem na kolejny poziom

Procesy i back office · skalowanie i pozyskiwanie kapitału

W biznesie od 1998 roku – jako osoba zarządzająca i członkini zarządów spółek kapitałowych. W latach 2010–2016 zajmowała się przejęciami firm, ich restrukturyzacją i wprowadzaniem na rynek kapitałowy.

Ma duże doświadczenie w pozyskiwaniu kapitału na rozwój. Pomaga optymalizować procesy, budować back office i skalować przedsiębiorstwa.

Umów rozmowę z Sylwią →
Sylwia Szwed – doradca strategiczny Strategy Partners

Doświadczenie

Od operacji i produkcji po rynek kapitałowy

Od 1998 roku zarządza firmami, zasiadała w zarządach spółek kapitałowych. Doświadczenie zdobywała w działalności operacyjnej, zarządzaniu produkcją i inwestycjach kapitałowych. W latach 2010–2016 zajmowała się głównie przejmowaniem i zakupem firm, ich restrukturyzacją i wprowadzaniem na rynek kapitałowy. Zarządzała jednocześnie trzema firmami.

Pracowała w wielu branżach: w przemyśle (energetyka, rafinerie, automotive), w branży beauty – przy rozwoju salonów kosmetycznych, w edukacji – jako wykładowczyni, szkoleniowiec i twórczyni programów edukacyjnych, a także w finansach – na rynku giełdowym i w biurach rachunkowych.

Specjalizuje się w przedsiębiorczości i strategii dla firm, rozwiązywaniu problemów i szybkim reagowaniu na zmiany. Optymalizuje procesy, wspiera startupy, tworzy i porządkuje back office, pomaga skalować firmy i mentoruje ich właścicieli.

Wykształcenie: studia doktoranckie z ekonomii; studia magisterskie na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego (zarządzanie zasobami ludzkimi); zarządzanie projektami i finansami w Akademii Leona Koźmińskiego; 7-miesięczny kurs Trenerów Transformacji.

Obszary

W czym Sylwia pomaga firmom

Prowadzi projekty w dwóch obszarach. Poniżej – z czym najczęściej przychodzą do niej właściciele i zarządy.

Procesy i back office

Uporządkowane zaplecze, które nie hamuje wzrostu.

  • Firma rośnie, a administracja i finanse nie nadążają
  • Procesy opierają się na kilku osobach i „pamięci” zespołu
  • Startup potrzebuje sprawnego back office od pierwszego dnia
Zobacz usługę →

Skalowanie i pozyskiwanie kapitału

Plan wzrostu i finansowanie, które go umożliwi.

  • Firma chce rosnąć szybciej, ale brakuje kapitału
  • Przygotowanie spółki do rozmów z inwestorem
  • Właściciel planuje wejście na rynek kapitałowy
Zobacz usługę →

FAQ

Pytania o współpracę z Sylwią

Krótko o tym, jak wygląda pierwszy kontakt i współpraca.

Czy mogę porozmawiać bezpośrednio z Sylwią?
Tak. Napisz w formularzu, że chcesz rozmawiać z Sylwią Szwed – umówimy rozmowę bezpośrednio z nią.
Czy Sylwia pomaga startupom?
Tak. Wspiera startupy w budowie i organizacji back office, a także w przygotowaniu do skalowania i rozmów o finansowaniu.
Czy Sylwia ma doświadczenie z rynkiem kapitałowym?
Tak. W latach 2010–2016 zajmowała się przejęciami firm, ich restrukturyzacją i wprowadzaniem spółek na rynek kapitałowy. Ma też duże doświadczenie w pozyskiwaniu kapitału na rozwój.
Czy Sylwia pracuje z właścicielem firmy indywidualnie?
Tak. Mentoring właścicieli firm jest jedną z jej specjalizacji – pomaga spojrzeć na firmę z dystansu i podjąć decyzje o kolejnym etapie rozwoju.
Jak zacząć współpracę?
Od bezpłatnej, niezobowiązującej rozmowy – online albo w Twojej firmie. Wystarczy wypełnić formularz poniżej lub zadzwonić pod numer +48 578 020 406. Na życzenie najpierw podpisujemy NDA.

Bezpłatna rozmowa

Porozmawiaj z Sylwią o rozwoju swojej firmy

Napisz w kilku zdaniach, z czym mierzy się Twoja firma. Odpowiemy w ciągu 24 godzin i zaproponujemy termin rozmowy.

  • Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i do niczego nie zobowiązuje.
  • Pełna poufność – na życzenie podpisujemy NDA przed rozmową.
  • Rozmawiasz z doświadczonym doradcą, nie z handlowcem.
Wolisz porozmawiać? Zadzwoń+48 578 020 406

Formularz kontaktowy

Pola oznaczone * są wymagane. Informacje traktujemy poufnie.

    Odpowiadamy w ciągu 24 godzin w dni robocze.