Doradztwo HR
Doradztwo HR
Ludzie i organizacja, które dowożą wyniki – struktura, wynagrodzenia, liderzy i zmiana
Pomagamy firmom w fazie wzrostu i zmian uporządkować organizację: ustalić strukturę i role, zbudować system wynagrodzeń i ocen, rozwinąć liderów i przeprowadzić zespół przez zmianę. Rekrutujemy też kadrę zarządzającą.
Projekty HR prowadzi Joanna Rzadkowolska-Szechińska – ponad 25 lat w strategii biznesu i HR, ponad 300 szkoleń dla najwyższej kadry, coach ICC i mediatorka gospodarcza.
Kiedy warto
Sygnały, że organizacja nie nadąża za firmą
Firma rośnie, a struktura, zasady i liderzy zostają w miejscu. Koszty tego widać później – w rotacji, konfliktach i decyzjach, które nie zapadają.
- Wszystko na głowie właściciela. Brakuje ról i odpowiedzialności, więc każda decyzja wraca na górę.
- Odchodzą kluczowi ludzie. Rotacja rośnie, a z nią koszty i utrata wiedzy.
- Wynagrodzenia nie motywują. Brak spójnych zasad, premie „uznaniowe”, poczucie niesprawiedliwości.
- Liderzy nie radzą sobie z zespołami. Dobrzy specjaliści awansowali, ale nikt ich nie przygotował do zarządzania.
- Zmiana budzi opór. Reorganizacja, nowe systemy albo restrukturyzacja – a zespół nie idzie za firmą.
- Brakuje następców. Kluczowe stanowiska nie mają zastępstwa, a sukcesja nie jest zaplanowana.
W czym pomagamy
Obszary doradztwa HR
Pracujemy na tym, co najbardziej wpływa na wynik firmy – a nie na procedurach dla samych procedur.
Organizacja
Struktura i role
- Schemat organizacyjny dopasowany do skali firmy
- Role, odpowiedzialności i zakresy decyzji
- Reorganizacja krok po kroku
Motywacja
Wynagrodzenia i oceny
- Spójny system wynagrodzeń i premii
- Oceny pracownicze i cele (KPI)
- Zasady powiązane z wynikami firmy
Liderzy
Rozwój kadry kierowniczej
- Warsztaty i szkolenia dla liderów
- Coaching i mentoring menedżerów
- Przygotowanie nowych kierowników do roli
Zmiana
Zarządzanie zmianą
- Komunikacja i plan zmiany dla zespołu
- Restrukturyzacja zatrudnienia przeprowadzona z szacunkiem dla ludzi
- Mediacje w sytuacjach konfliktowych
Kultura
Kultura i sukcesja
- Wartości i zasady współpracy, które działają na co dzień
- Plan sukcesji na kluczowych stanowiskach
- Przygotowanie następców
Rekrutacja
Rekrutacja kadry zarządzającej
- Profil stanowiska i kompetencji
- Wyszukanie i ocena kandydatów
- Wsparcie w decyzji i wdrożeniu nowej osoby
Diagnoza
Od problemu z ludźmi do przyczyny w organizacji
Problemy z zespołem rzadko wynikają z „złych ludzi”. Zwykle przyczyna leży w strukturze, zasadach albo przygotowaniu liderów.
| Objaw | Najczęstsza przyczyna | Co zwykle robimy |
|---|---|---|
| Rotacja kluczowych osób | Brak ścieżek rozwoju, niespójne wynagrodzenia, relacja z przełożonym | Analiza przyczyn odejść, system wynagrodzeń, rozwój liderów |
| Decyzje wracają do właściciela | Niejasne role i zakresy odpowiedzialności | Nowa struktura, role i zasady podejmowania decyzji |
| Premie nie motywują | Brak powiązania z celami i wynikami | System ocen i premii oparty na KPI |
| Konflikty w zespołach | Niedoświadczeni kierownicy, niejasne zasady współpracy | Warsztaty dla liderów, coaching, mediacje |
| Opór wobec zmian | Słaba komunikacja i brak planu zmiany | Plan zmiany, komunikacja, wsparcie menedżerów |
Współpraca krok po kroku
Jak pracujemy – 6 kroków
- 01
Bezpłatne spotkanie
Online albo w Twojej firmie. Bez zobowiązań; na życzenie najpierw podpisujemy NDA.
- 02
Diagnoza
Rozmowy z właścicielem, zarządem i kluczowymi osobami; przegląd struktury, zasad i danych kadrowych.
- 03
Cele i plan
Wspólnie ustalamy cele, zakres prac, harmonogram i mierniki efektu.
- 04
Twoja decyzja
Decyzja należy do Ciebie lub zarządu. Odpowiadamy na wszystkie pytania.
- 05
Wdrożenie
Nowe zasady, warsztaty i wsparcie liderów – razem z Twoim zespołem.
- 06
Efekty
Sprawdzamy rezultaty i regularnie raportujemy postępy.
Kto poprowadzi Twój projekt
Ekspertka, która łączy strategię biznesu z HR
Dlaczego Strategy Partners
HR, który wspiera wynik firmy – a nie tylko administruje
Biznes przed procedurą
Każde rozwiązanie HR zaczynamy od celów firmy i tego, co ma się zmienić w wynikach.
Doświadczenie z najwyższą kadrą
Ponad 300 szkoleń i warsztatów dla zarządów i liderów.
Coaching i mediacje
Certyfikowany coaching ICC i mediacje gospodarcze, gdy w grę wchodzą trudne relacje.
Zmiana z szacunkiem dla ludzi
Reorganizacje i restrukturyzacje zatrudnienia prowadzimy tak, by firma zachowała zaufanie zespołu.
Wdrożenie, nie raport
Pracujemy z Twoimi menedżerami, aż nowe zasady zaczną działać.
Jasne zasady
Zakres, harmonogram i rozliczenie ustalamy przed startem, a efekty raportujemy na bieżąco.
Efekty w praktyce
Case studies z naszych projektów
Baza wiedzy
Warto przeczytać
FAQ
Pytania o doradztwo HR
Najczęstsze pytania, które słyszymy od właścicieli i zarządów przed pierwszą rozmową.
Czym zajmuje się doradztwo HR?
Czy rekrutujecie kadrę zarządzającą?
Jak zbudować system wynagrodzeń i premii?
Jak przeprowadzić reorganizację bez utraty kluczowych ludzi?
Czy prowadzicie szkolenia dla liderów?
Potrzebuję dyrektora HR na czas zmiany. Czy możecie pomóc?
Ile kosztuje doradztwo HR?
Czy rozmowy z pracownikami są poufne?
Bezpłatna rozmowa
Porozmawiajmy o ludziach i organizacji w Twojej firmie
Napisz w kilku zdaniach, z czym się mierzysz: struktura, wynagrodzenia, liderzy, zmiana czy rekrutacja na stanowisko kierownicze. Odpowiemy w ciągu 24 godzin.
- Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i do niczego nie zobowiązuje.
- Pełna poufność – na życzenie podpisujemy NDA przed rozmową.
- Rozmawiasz z doświadczoną ekspertką HR, nie z handlowcem.
Formularz kontaktowy
Pola oznaczone * są wymagane. Informacje traktujemy poufnie.