Zwiększanie Efektywności i Zadowolenia Pracowników dzięki Innowacyjnym Strategiom HR
Systematyczny i zamierzony wzrost Twojej firmy dzięki zastosowaniu skutecznych rozwiązań w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi.
W ramach naszych usług skupiamy się na tworzeniu i implementacji kompleksowych strategii HR, które są dostosowane do specyfiki i potrzeb Twojej organizacji.
Nasz zespół ekspertów HR wspiera firmy w identyfikacji i wykorzystywaniu potencjału pracowników, co przekłada się na wzrost wydajności i satysfakcji z pracy.
Oferujemy profesjonalne doradztwo w zakresie zarządzania talentami, rozwoju pracowników, budowania kultury organizacyjnej oraz innych aspektów zarządzania zasobami ludzkimi, aby pomóc Twojej firmie osiągnąć długoterminowe cele biznesowe
Nasze usługi HR podzieliliśmy na dwa główne obszary, które są wzajemnie powiązane i wspólnie tworzą solidną podstawę dla skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi.
LUDZIE
W ofercie usług dotyczących dotyczących tego obszaru skupiamy się na rozwoju i zarządzaniu pracownikami, aby wydobyć ich pełen potencjał. Poniżej przedstawiamy zakres oferowanych przez nas usług:
Rekrutacja:
- realizacja kompleksowych projektów rekrutacyjnych
- wprowadzenie do rekrutacji testów psychometrycznych
- wprowadzenie do rekrutacji badań Asesment Center & Development Center
- wprowadzenie do rekrutacji businness case-ów
- budowanie KPIs rekrutacyjnych
- budowanie skutecznych ogłoszeń rekrutacyjnych
- budowanie wizerunku pracodawcy na rynku pracy
- budowanie i pomiar skuteczności ogłoszeń rekrutacyjnych
- praktyki pozyskiwania zasobów ludzkich
Sukcesja
- realizacja trudnych, wysokospecjalistycznych rekrutacji
- dotarcie do kandydatów nieaktywnych lub niezdecydowanych
- sourcing kandydatów metodami direct search, boolean search, x-ray search
- realizacja projektów Interim Managementowych
Onboarding
- budowanie procesu onboardingowego
- narzędzia i automatyzacja w onboardingu
- pomiar skuteczności procesu onboardingu
- jakościowy monitoring procesu onboardingu
- zdalne wdrożenia pracowników
Outplacement
- przeprowadzanie procesów restrukturyzacyjnych
- prowadzenie rozmów rozstaniowych
- wsparcie w poszukiwaniu pracy zwalnianych pracowników
- prowadzenie procesu outplacementu od A do Z
PROCESY
Oferta dotycząca obszaru PROCESY to z kolei optymalizacja i usprawnianie procedur pracy, aby wszystko działało sprawnie i efektywnie. Poniżej przedstawiamy zakres oferowanych przez nas usług w tym obszarze:
Audyt HR
- przegląd procesów HR (miękkich i twardych) i ich ocena
- budowanie planów naprawczych
- organizacja szkoleń i warsztatów pod rzeczywiste potrzeby organizacji
- przedstawienie różnych narzędzi HR z rynku
Rotacja
- zahamowanie rotacji poprzez przegląd narzędzi rynkowych
- przeprowadzenie badania nt. przyczyn rotacji
- zbudowanie planu ograniczenia rotacji
- zapobieganie niechcianym odejściom pracowniczym
Zarządzanie wynagrodzeniami
- budowanie strategii wynagrodzeń
- systemy wynagrodzeń zasadniczych i premiowych
- wartościowanie stanowisk pracy
- analiza stawek rynkowych
- struktury zaszeregowania i struktury płacowe
- płaca uwarunkowana sytuacyjnie
Benefity pracownicze
- przegląd narzędzi rynkowych
- budowanie planu przewagi organizacyjnej na rynku pracownika
- wybór najskuteczniejszych benefitów w odniesieniu do ustalonego celu
Strategia HR
- przeprowadzenie procesu budowania strategii HR
- określanie kluczowych obszarów efektywności w HR
- przełożenie kluczowych obszarów efektywności na cele HR
- przegląd i wykorzystanie narzędzi rynkowych
Analiza stanowisk pracy i ról
- budowanie opisów stanowisk
- kluczowe wskaźniki efektywności
- modelowanie kompetencji behawioralnych
Zarządzanie efektywnością
- mapowanie procesów HR
- budowanie procesów HR
- ustalanie KPIs dla obszaru HR
- ustalanie zespołowych i indywidualnych czynników sukcesu
- budowa modelu kompetencyjnego
Komunikacja
- badanie skuteczności komunikacji w organizacji
- przegląd narzędzi do poprawy komunikacji
- zaangażowanie ludzi w procesy komunikacyjne
- prowadzenie efektywnych spotkań
- skuteczne prezentacje i wystąpienia publiczne
Motywacja i zaangażowanie
- budowanie poziomu motywacji i zaangażowania w organizacji
- motywacja a pieniądze
- budowanie poczucia przynależności do organizacji
Kompetencje zarządcze
- budowanie piramidy rozwoju kompetencji
- analiza potrzeb szkoleniowych
- budowanie szkoleń i warsztatów pod potrzeby organizacyjne i zespołowe
- budowanie KPIs szkoleniowych
- weryfikacja skuteczności szkoleń i warsztatów
Zarządzanie wydajnością
- cykl zarządzania wydajnością
- budowanie modelów oceny pracy (okresowa ocena pracy)
- przeprowadzenie przeglądu wydajności organizacyjnej
- ocena 360 stopni
Struktura organizacyjna
- wypracowanie schematu struktury organizacyjnej “na jutro”
- określenie poziomów stanowisk
Zarządzanie karierą
- etapy kariery
- strategie rozwoju kariery
- budowanie procesu zarządzania karierą
- samozarządzanie karierą
- badanie 360 stopni
Zarządzanie wiedzą
- strategie zarządzania wiedzą
- systemy zarządzania wiedzą
- transfer wiedzy
Zarządzanie talentami i ścieżki karier
- budowanie strategii zatrzymania talentów w organizacji
- optymalne wykorzystanie talentów w organizacji
- budowanie ścieżek karier
Zarządzanie zmianą proces i modele zmiany
- wdrażanie zmian i transformacji
- zarządzanie zmianą w organizacji
Kultura organizacyjna
- pomiar klimatu organizacyjnego i definiowanie pożądanej kultury
Jesteś Zainteresowany naszą ofertą?
Pozwól nam rozwiać Twoje wątpliwości!
spotkajmy się i Porozmawiajmy!
Wypełnij formularz kontaktowy.
Oddzwonimy aby umówić spotkanie i
poznać lepiej Potrzeby Twojej firmy.
jesteś w dobrych rękach
Poznaj 6 kroków do efektywnej współpracy
Krok 1. Spotkanie
Umów spotkanie, może być online, w siedzibie Twojej firmy lub jednym z naszych biur w całej Polsce. Spotkanie jest bezpłatne i niezobowiązujące.
Krok 2. Analiza Sytuacji
Pierwszym etapem procesu jest przeprowadzenie analizy sytuacji. Doradca strategiczny zbiera informacje na temat firmy, jej branży oraz rynku, na którym działa. Analiza ta pozwala na zrozumienie kontekstu i wyzwania, przed jakimi stoi firma.
Krok 3. Określenie celów
Określenie celów - na podstawie analizy sytuacji, doradca strategiczny wspólnie z klientem określa cele, które chce osiągnąć firma. Cele te powinny być mierzalne, realistyczne i zgodne z misją i wartościami firmy.
Krok 4. Twoja Decyzja
Ostateczna decyzja o współpracy należy wyłącznie do Ciebie lub Zarządu Twojej firmy. Jeśli Masz dodatkowe pytania, czy wątpliwości dotyczące podjęcia współpracy, jesteśmy do Twojej dyspozycji Aby wyjaśnić wszystkie niejasności.
Krok 5. Podpisanie Umowy
Jeśli nasza oferta spotkała się z Twoim uznaniem i Podejmiesz decyzję o rozpoczęciu współpracy, oznacza to, że doszliśmy do kroku, w którym formalizujemy naszą współpracę podpisując stosowną umowę.
Krok 6. Rozpoczęcie współpracy
Jednym z załączników do umowy jest harmonogram współpracy. To on określa dogodny dla Ciebie i Twojej firmy termin jej rozpoczęcia.