Restrukturyzacja firmy
Restrukturyzacja firmy
Restrukturyzacja operacyjna albo ochrona sądowa – ścieżka dobrana do sytuacji firmy
Gdy firma traci płynność, rosną zaległości, a wierzyciele zaczynają naciskać, liczy się czas i właściwa kolejność działań. Pomagamy przejść przez kryzys tak, żeby firma nie tylko przetrwała, ale znowu zarabiała.
W zależności od sytuacji prowadzimy restrukturyzację operacyjną – zespół doradców pod kierunkiem Piotra Bendykowskiego – albo postępowanie sądowe – zespół prawników z radcą prawnym Piotrem Orłowskim, specjalistą prawa restrukturyzacyjnego. Właściwą ścieżkę wskazujemy po bezpłatnej analizie sytuacji.
Kiedy działać
Sygnały, że czas na restrukturyzację
Im wcześniej zaczniesz, tym więcej możliwości ruchu zostaje po stronie firmy. Jeśli rozpoznajesz u siebie dwa lub więcej z tych sygnałów, warto porozmawiać już teraz.
- Zaległości wobec dostawców, ZUS lub urzędu skarbowego rosną z miesiąca na miesiąc.
- Bank wypowiada lub nie odnawia kredytu, leasingodawcy wzywają do zapłaty.
- Pojawiają się nakazy zapłaty, pozwy lub zajęcia komornicze.
- Sprzedaż jest, ale marża i gotówka z każdym miesiącem maleją.
- Kluczowy klient przestał płacić lub firma straciła ważny kontrakt.
- Zarząd obawia się osobistej odpowiedzialności za długi spółki.
Dwie ścieżki
Dwie ścieżki – wybieramy tę, której potrzebuje firma
Restrukturyzacja operacyjna i postępowanie sądowe to dwa różne narzędzia. Każdą ścieżkę prowadzi osobny, wyspecjalizowany zespół – o wyborze decydujemy po analizie sytuacji firmy.
Ścieżka 1
Naprawa operacyjna
(restrukturyzacja pozasądowa)
- Diagnoza sytuacji finansowej i operacyjnej firmy
- Plan naprawczy: koszty, marża, rentowność klientów i produktów
- Odbudowa płynności i kontrola kapitału obrotowego
- Negocjacje z bankami, leasingodawcami i kluczowymi wierzycielami
- Interim manager lub CRO na czas zmian
Kiedy: kryzys jest na wczesnym etapie, a problem leży w marży, kosztach lub płynności.
Piotr Bendykowskistarszy doradca strategicznyŚcieżka 2
Ochrona sądowa
(postępowanie restrukturyzacyjne)
- Wybór właściwego postępowania i przygotowanie wniosku
- Plan restrukturyzacyjny i propozycje układowe
- Ochrona przed egzekucjami na czas postępowania
- Współpraca z nadzorcą lub zarządcą, rozmowy z wierzycielami
- Głosowanie nad układem i jego zatwierdzenie przez sąd
Kiedy: są zaległości wobec wierzycieli, wypowiedzenia umów kredytowych, pozwy lub egzekucje.
r. pr. Piotr Orłowskiprawo restrukturyzacyjneNie wiesz, którą drogę wybrać? Od tego właśnie zaczynamy. Po bezpłatnej analizie powiemy wprost, czy firmie wystarczy naprawa operacyjna, czy potrzebna jest ochrona sądowa – i kto poprowadzi sprawę. Zacznijmy od analizy sytuacji →
Postępowania restrukturyzacyjne
Które postępowanie wybrać?
Prawo restrukturyzacyjne przewiduje cztery postępowania. Wybór zależy od skali zadłużenia, liczby wierzytelności spornych i tego, jak szerokiej ochrony potrzebuje firma.
| Postępowanie | Kiedy się sprawdza | Zarząd firmą | Orientacyjny czas |
|---|---|---|---|
| Zatwierdzenie układu | Gdy firma jest w stanie samodzielnie porozumieć się z większością wierzycieli. Najszybsze i najtańsze; ochrona przed egzekucją do 4 miesięcy od obwieszczenia. | Zachowujesz zarząd, wspiera nadzorca układu | 3–4 miesiące |
| Przyspieszone postępowanie układowe | Gdy wierzytelności sporne nie przekraczają 15% wszystkich wierzytelności uprawniających do głosu. | Zachowujesz zarząd pod nadzorem nadzorcy sądowego | kilka miesięcy |
| Postępowanie układowe | Gdy wierzytelności sporne przekraczają 15% – wymaga ich ustalenia przed głosowaniem. | Zachowujesz zarząd pod nadzorem nadzorcy sądowego | kilka–kilkanaście miesięcy |
| Sanacja | Gdy potrzebna jest najszersza ochrona i głębokie zmiany, m.in. możliwość odstąpienia od niekorzystnych umów. | Co do zasady zarządca (sąd może pozostawić zarząd dłużnikowi) | ok. 12 miesięcy |
Na podstawie ustawy Prawo restrukturyzacyjne. Właściwe postępowanie dobieramy po analizie sytuacji konkretnej firmy.
Jak pracujemy
Restrukturyzacja krok po kroku
- 01
Bezpłatna analiza
Płynność, zadłużenie, ryzyka prawne i odpowiedzialność zarządu. Poufnie, na życzenie z NDA.
- 02
Wybór ścieżki
Restrukturyzacja operacyjna albo właściwe postępowanie sądowe – i zespół, który je poprowadzi.
- 03
Plan
Plan restrukturyzacyjny i propozycje układowe oraz plan naprawczy firmy z liczbami.
- 04
Postępowanie i negocjacje
Wniosek, ochrona przed egzekucją, rozmowy z wierzycielami i głosowanie nad układem.
- 05
Wdrożenie i wyniki
Realizacja planu, kontrola gotówki i raportowanie – aż firma stabilnie zarabia.
Kto poprowadzi Twoją sprawę
Seniorzy od pierwszej rozmowy – nie anonimowy zespół
Piotr Bendykowski
Starszy doradca strategiczny · naprawa operacyjna
Ponad 15 lat w McKinsey, Accenture i KPMG oraz ponad 15 lat w zarządach – od dyrektora po prezesa i przewodniczącego rad nadzorczych. Kierował firmami zatrudniającymi ponad 500 osób. MBA Stanford.
Zobacz profil →Piotr Orłowski
Radca prawny · ochrona sądowa
Specjalista prawa restrukturyzacyjnego i upadłościowego. Ponad 20 lat w obsłudze prawnej firm; postępowania układowe, sanacyjne i o zatwierdzenie układu.
Zobacz profil →Dlaczego Strategy Partners
Bezpieczna restrukturyzacja – z myślą o tym, co po niej
Dwa wyspecjalizowane zespoły
Naprawę operacyjną prowadzą doświadczeni doradcy, postępowania sądowe – prawnicy restrukturyzacyjni. Każdy robi to, na czym zna się najlepiej.
Plan, po którym firma zarabia
Układ to nie cel sam w sobie. Liczy się to, żeby firma była w stanie go wykonać i dalej się rozwijać.
Senior od pierwszej rozmowy
Sprawę prowadzą doświadczeni eksperci – ta sama osoba od analizy do końca procesu.
Menedżer, gdy trzeba
Jeśli firma potrzebuje dodatkowych rąk do zarządzania zmianą, dajemy interim managera lub CRO.
Poufność
Sytuacja firmy w kryzysie jest wrażliwa. Gwarantujemy poufność, a na życzenie podpisujemy NDA przed rozmową.
Jasne raportowanie
Wiesz, na jakim etapie jest proces, co zostało zrobione i jakie są kolejne decyzje do podjęcia.
Po restrukturyzacji
Nie tylko przetrwanie – nowe otwarcie
Restrukturyzacja to nie tylko cięcie kosztów. Równolegle z działaniami naprawczymi przygotowujemy firmę do dalszego rozwoju, żeby po zakończeniu procesu mogła wykorzystać nowe szanse.
- Nowa strategiaKierunek i plan działania na okres po restrukturyzacji.
- Efektywność organizacjiProcesy, struktura i lepsze wykorzystanie zasobów.
- Rentowna sprzedażWzrost przychodów tam, gdzie firma naprawdę zarabia.
- Kontrola kosztówTrwałe oszczędności bez pogorszenia jakości.
- Nowe rynkiDodatkowe źródła przychodów i mocniejsza pozycja.
- Zespół i liderzyMentoring kadry, która przeprowadzi firmę dalej.
Baza wiedzy
Warto przeczytać
FAQ
10 pytań o restrukturyzację
Odpowiedzi, które pomogą spojrzeć na sytuację firmy z większym spokojem.
Czym jest restrukturyzacja firmy i kiedy warto ją rozważyć?
Czy restrukturyzacja oznacza, że moja firma jest bankrutem?
Czy stracę kontrolę nad firmą podczas restrukturyzacji?
Czy komornik może zająć moje konto w trakcie restrukturyzacji?
Czy restrukturyzacja chroni mój prywatny majątek?
Ile kosztuje restrukturyzacja?
Jak długo trwa restrukturyzacja?
Czy restrukturyzacja oznacza zwolnienia pracowników?
Jak wygląda współpraca w praktyce?
Co daje połączenie restrukturyzacji z doradztwem strategicznym?
Bezpłatna analiza sytuacji
Opisz sytuację firmy – odpowiemy w ciągu 24 godzin
Wystarczy kilka zdań: czego dotyczą zaległości, jak wygląda płynność i czy wierzyciele podjęli już działania. Na tej podstawie zaproponujemy termin rozmowy i pierwsze kroki.
- Analiza i pierwsza rozmowa są bezpłatne i do niczego nie zobowiązują.
- Pełna poufność – na życzenie podpisujemy NDA przed rozmową.
- Rozmawiasz od razu z doradcą lub prawnikiem, nie z handlowcem.
Formularz kontaktowy
Pola oznaczone * są wymagane. Informacje traktujemy poufnie.