Piotr Bendykowski
Starszy doradca strategiczny
Piotr Bendykowski – konsultant McKinsey i prezes, który zna obie strony stołu
Strategia · efektywność operacyjna i Lean · restrukturyzacja · M&A i due diligence
Ponad 15 lat w międzynarodowym doradztwie – w McKinsey, Accenture i KPMG – oraz ponad 15 lat na stanowiskach dyrektora, wiceprezesa i prezesa. Kierował firmami zatrudniającymi ponad 500 osób i zasiadał w radach nadzorczych spółek prywatnych i giełdowych.
Specjalizuje się w szybkim i znaczącym wzroście przychodów i zysków firm produkcyjnych i usługowych – w Polsce, Europie i USA.
Doświadczenie
Doradca i menedżer w jednej osobie
Przez ponad 15 lat pracował w międzynarodowych firmach konsultingowych – McKinsey, Accenture i KPMG – oraz w mniejszych firmach doradczych. Prowadził projekty i zespoły od jednoosobowych po kilkudziesięcioosobowe, często we współpracy ze specjalistami z różnych krajów.
Przez kolejne ponad 15 lat zajmował stanowiska dyrektora, wiceprezesa i prezesa, był członkiem i przewodniczącym rad nadzorczych. Kierował firmami zatrudniającymi ponad 500 osób i nadzorował finanse w organizacjach liczących ponad 1000 pracowników.
Zna strategię, finanse, marketing, operacje i IT. Ma doświadczenie w fuzjach i przejęciach, inwestycjach PE i VC, due diligence, wyborze i wdrażaniu systemów informatycznych oraz w zarządzaniu Lean. Pracował w Polsce, Europie Środkowo-Wschodniej i Zachodniej oraz w USA.
Wykształcenie: MBA Uniwersytetu Stanforda (wyróżnienie Arjaya Millera – górne 10% rocznika), dyplom inżyniera Massachusetts Institute of Technology (honorowy członek Tau Beta Pi i Chi Epsilon), dyplom IB United World College of the Atlantic w Wielkiej Brytanii.
Obszary
W czym Piotr pomaga firmom
Prowadzi projekty w czterech obszarach. Poniżej – z czym najczęściej przychodzą do niego właściciele, zarządy i inwestorzy.
Doradztwo strategiczne
Kierunek rozwoju i plan wzrostu przychodów i zysków.
- Wzrost wyhamował, a konkurencja przyspiesza
- Wejście na nowe rynki – w Polsce lub za granicą
- Zarząd i właściciele nie są zgodni co do kierunku
Doradztwo operacyjne
Efektywność, Lean, koszty i procesy.
- Koszty rosną szybciej niż przychody
- Produkcja lub obsługa działa wolno i z błędami
- Brakuje danych do podejmowania decyzji
Restrukturyzacja
Naprawa firmy w kłopotach finansowych.
- Firma traci płynność, a wyniki się pogarszają
- Potrzebny plan naprawczy dla banku lub inwestora
- Trzeba szybko ograniczyć straty i ustabilizować firmę
M&A i due diligence
Transakcje, inwestorzy i przegląd przed zakupem.
- Planowany zakup lub przejęcie firmy
- Pozyskanie inwestora PE lub VC
- Niezależny przegląd spółki przed transakcją
FAQ
Pytania o współpracę z Piotrem
Krótko o tym, jak wygląda pierwszy kontakt i współpraca.
Czy mogę porozmawiać bezpośrednio z Piotrem?
Czym różni się Piotr od typowego konsultanta?
Z jakimi firmami pracuje Piotr?
Czy Piotr pracuje przy projektach międzynarodowych?
Jak zacząć współpracę?
Bezpłatna rozmowa
Porozmawiaj z Piotrem o swojej firmie
Napisz w kilku zdaniach, z czym mierzy się Twoja firma. Odpowiemy w ciągu 24 godzin i zaproponujemy termin rozmowy.
- Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i do niczego nie zobowiązuje.
- Pełna poufność – na życzenie podpisujemy NDA przed rozmową.
- Rozmawiasz z doświadczonym doradcą, nie z handlowcem.
Formularz kontaktowy
Pola oznaczone * są wymagane. Informacje traktujemy poufnie.