Usługi

Transakcje, Fuzje, Przejęcia

Mamy kompetencje

Transakcje, fuzje, przejęcia - kompleksowa obsługa prawna i biznesowa w jednym miejscu.

Jesteśmy doświadczoną firmą doradczą, która specjalizuje się w obsłudze transakcji, fuzji i przejęć. Znamy zawiłości tego procesu i wiemy, jak przeprowadzić go sprawnie, aby osiągnąć najlepsze wyniki dla naszych klientów.

Wspieramy naszych klientów na każdym etapie transakcji, od analizy przedtransakcyjnej, poprzez przygotowanie dokumentacji, negocjacje, aż do finalizacji umowy. Nasz zespół składa się z doświadczonych ekspertów, którzy posiadają wiedzę i umiejętności potrzebne do przeprowadzenia skomplikowanych transakcji.

Pracujemy zarówno dla firm dużej jak i małej wielkości, zapewniając indywidualne podejście do każdej transakcji i dostosowanie rozwiązań do specyfiki klienta. Naszym celem jest zapewnienie naszym klientom najwyższej jakości usług oraz maksymalizacja korzyści, jakie wynikają z transakcji, fuzji i przejęć.

Jeśli szukasz partnera do przeprowadzenia transakcji, fuzji lub przejęć, skontaktuj się z nami już dziś i dowiedz się, jak możemy Ci pomóc.

Skontaktuj się

Masz pytania dotyczące transakcji, fuzji lub przejęć?
Skontaktuj się z nami, a nasz zespół ekspertów
odpowie na wszystkie Twoje pytania.

Początek współpracy

6 niezbędnych kroków

Analiza sytuacji - Strategy Partners

Krok 1: Analiza strategiczna i identyfikacja potencjalnych partnerów

Przeprowadzenie dogłębnej analizy strategicznej, ocenienie celów i oczekiwań przedsiębiorstwa w kontekście fuzji, transakcji lub przejęcia. Identyfikacja potencjalnych partnerów, którzy pasują do strategii i celów przedsiębiorstwa.

Wstępne rozeznanie i kontakt z potencjalnymi partnerami

Krok 2: Wstępne rozeznanie i kontakt z potencjalnymi partnerami

Wysłanie wstępnego zapytania o zainteresowanie współpracą do potencjalnych partnerów. Nawiązanie kontaktu i prowadzenie wstępnych rozmów w celu oceny możliwości współpracy oraz ewentualnego zainteresowania partnerów.

Due Diligence - Strategy Partners

Krok 3: Due diligence

Przeprowadzenie szczegółowej analizy finansowej, prawnej, operacyjnej i innych aspektów potencjalnych partnerów w ramach procesu due diligence. Ocena ryzyka i możliwości współpracy na podstawie zebranych informacji.

Negocjacje - Strategy Partners

Krok 4: Negocjacje warunków współpracy

Rozpoczęcie negocjacji z potencjalnymi partnerami w celu uzgodnienia warunków współpracy, takich jak struktura transakcji, wycena, udziały, warunki umowy i inne aspekty.

Przygotowanie dokumentów - Strategy Partners

Krok 5: Przygotowanie dokumentacji i umów

Przygotowanie wszelkiej niezbędnej dokumentacji, takiej jak umowy o współpracy, umowy sprzedaży, umowy przejęcia, protokoły i inne dokumenty niezbędne do zakończenia transakcji.

Podpisanie umowy - Strategy Partners

Krok 6: Finalizacja transakcji

Zawarcie umowy i finalizacja transakcji zgodnie z uzgodnionymi warunkami. Realizacja działań po transakcyjnych, takich jak integracja przedsiębiorstw, zarządzanie zmianami i innymi aspektami związanymi z połączeniem, transakcją lub przejęciem.