Strateg HR

Joanna Rzadkowolska-Szechińska

  • Home
  • /
  • Joanna Rzadkowolska-Szechińska

Strateg HR

Joanna Rzadkowolska-Szechińska – strateg HR, która „miękkie” tematy zamienia na twardy wynik

Rekrutacja i ocena kadry · rozwój liderów i coaching · sukcesja i kultura organizacji · strategia HR

Od ponad 25 lat łączy strategię rozwoju biznesu z praktyką HR. Tworzy i realizuje strategie HR dla firm w fazie intensywnego wzrostu. Ma na koncie ponad 300 szkoleń i warsztatów dla liderów na szczycie organizacji.

Certyfikowana coach akredytacji ICC, czynna rekruterka, asesorka badań AC/DC i mediatorka gospodarcza.

Joanna Rzadkowolska-Szechińska – strateg HR Strategy Partners

Doświadczenie

Ludzie i kultura jako źródło wyniku

Specjalizuje się w tematach nazywanych „miękkimi” – trudnych do zmierzenia, a mających ogromny wpływ na twardy wynik ekonomiczny. Jest ekspertką w obszarze HR, performance management, sukcesji, rekrutacji, zarządzania zmianą, rozwoju przywództwa i modelowania kultury organizacyjnej.

Przeprowadziła ponad 300 szkoleń i warsztatów dla najwyższej kadry zarządzającej – takich, które zmieniają perspektywę i dają materiał do przemyśleń. Kilkukrotnie występowała podczas wydarzeń Pulsu Biznesu i jest autorką wielu publikacji o efektywności osobistej i organizacyjnej. Od kilku lat prowadzi własną firmę, co traktuje jako najlepszą szkołę zarządzania.

Wykształcenie: studia magisterskie z ekonomii, studia podyplomowe na Uniwersytecie SWPS i w ICAN Institute. Certyfikowana coach akredytacji ICC i mediatorka w sprawach gospodarczych.

FAQ

Pytania o współpracę z Joanną

Krótko o tym, jak wygląda pierwszy kontakt i współpraca.

Czy mogę porozmawiać bezpośrednio z Joanną?
Tak. Napisz w formularzu, że chcesz rozmawiać z Joanną Rzadkowolską-Szechińską – umówimy rozmowę bezpośrednio z nią.
Czy Joanna prowadzi rekrutacje na stanowiska zarządcze?
Tak. Jest czynną rekruterką i asesorką badań Assessment/Development Center, dzięki czemu pomaga nie tylko znaleźć kandydatów, ale też rzetelnie ocenić ich kompetencje i potencjał.
Jak wygląda coaching lub warsztat dla zarządu?
Joanna jest certyfikowaną coach akredytacji ICC i przeprowadziła ponad 300 szkoleń i warsztatów dla najwyższej kadry zarządzającej. Zakres i formę dobiera do celu – od indywidualnego coachingu po warsztaty strategiczne dla całego zarządu.
Czy temat HR może naprawdę wpłynąć na wynik finansowy?
Tak – i na tym Joanna się koncentruje. Rotacja, słabe przywództwo czy niejasne role mają bezpośredni wpływ na koszty i sprzedaż. Pracuje tak, aby zmiany w obszarze ludzi przekładały się na mierzalny efekt biznesowy.
Jak zacząć współpracę?
Od bezpłatnej, niezobowiązującej rozmowy – online albo w Twojej firmie. Wystarczy wypełnić formularz poniżej lub zadzwonić pod numer +48 578 020 406. Na życzenie najpierw podpisujemy NDA.

Bezpłatna rozmowa

Porozmawiaj z Joanną o ludziach w swojej firmie

Napisz w kilku zdaniach, z czym mierzy się Twoja firma. Odpowiemy w ciągu 24 godzin i zaproponujemy termin rozmowy.

  • Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i do niczego nie zobowiązuje.
  • Pełna poufność – na życzenie podpisujemy NDA przed rozmową.
  • Rozmawiasz z doświadczonym doradcą, nie z handlowcem.
Wolisz porozmawiać? Zadzwoń+48 578 020 406

Formularz kontaktowy

Pola oznaczone * są wymagane. Informacje traktujemy poufnie.

    Odpowiadamy w ciągu 24 godzin w dni robocze.