Przemysław Majewski
Doradca operacyjny
Przemysław Majewski – dyrektor operacyjny, który porządkuje firmy od środka
Doradztwo operacyjne · jakość i reklamacje · kultura i zespół · interim management
Od ponad 20 lat jako dyrektor generalny i operacyjny zarządza zespołami i organizacjami w branży projektowej, serwisowej i produkcyjnej – od kilkunastu do 400 osób, w firmach polskich i zagranicznych.
Standaryzuje działanie firm i prowadzi je do oczekiwanych wyników finansowych: mniej reklamacji, mniejsza rotacja pracowników, lepsza terminowość dostaw.
Doświadczenie
Najpierw diagnoza kultury, potem narzędzia
Był dyrektorem generalnym, dyrektorem operacyjnym i project managerem. Zarządzał działami i organizacjami liczącymi od kilkunastu do 400 osób. Doświadczenie zdobywał w przedsiębiorstwach państwowych i prywatnych, polskich i zagranicznych – w Polsce i za granicą.
Specjalizuje się w doskonaleniu działalności operacyjnej. Zaczyna od diagnozy i wzmocnienia kultury organizacyjnej, a potem dobiera narzędzia zarządcze do stanu, w jakim jest firma. Dzięki temu zmiany nie zostają na papierze, tylko przekładają się na wyniki.
Wykształcenie: doktor nauk o zarządzaniu i jakości; magister inżynier automatyk (Politechnika Szczecińska); magister zarządzania i innowacji (HEC Paris); Executive MBA Polskiej Akademii Nauk; program Oxford Executive Leadership (Uniwersytet Oksfordzki); Lean Six Sigma Black Belt. Regularnie uczestniczy w kursach MIT z zarządzania produkcją i wykorzystania sztucznej inteligencji. Studia podyplomowe z zarządzania projektami, PR i komunikacji w biznesie (Uniwersytet Jagielloński, Uniwersytet Meritum, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu).
Obszary
W czym Przemysław pomaga firmom
Prowadzi projekty w czterech obszarach. Poniżej – z czym najczęściej przychodzą do niego właściciele i zarządy.
Doradztwo operacyjne
Procesy, standardy i wyniki finansowe.
- Firma rośnie, ale chaos rośnie szybciej
- Każdy dział pracuje „po swojemu”
- Wyniki finansowe odbiegają od planu
Jakość i reklamacje
Lean Six Sigma w praktyce – mniej błędów, terminowe dostawy.
- Rośnie liczba reklamacji
- Dostawy nie docierają na czas
- Te same błędy powtarzają się mimo działań naprawczych
Kultura i zespół
Kultura organizacyjna, która wspiera wyniki.
- Dobrzy pracownicy odchodzą
- Zmiany są wprowadzane, ale się nie utrzymują
- Brakuje odpowiedzialności za wynik na poziomie zespołów
Interim management
Tymczasowe kierowanie operacjami firmy.
- Nagle brakuje dyrektora operacyjnego
- Potrzebny menedżer do przeprowadzenia zmiany
- Zakład lub dział wymaga szybkiej poprawy wyników
FAQ
Pytania o współpracę z Przemysławem
Krótko o tym, jak wygląda pierwszy kontakt i współpraca.
Czy mogę porozmawiać bezpośrednio z Przemysławem?
Od czego Przemysław zaczyna pracę w firmie?
Z jakimi firmami pracuje Przemysław?
Czy Przemysław może tymczasowo pokierować operacjami firmy?
Jak zacząć współpracę?
Bezpłatna rozmowa
Porozmawiaj z Przemysławem o swojej firmie
Napisz w kilku zdaniach, z czym mierzy się Twoja firma. Odpowiemy w ciągu 24 godzin i zaproponujemy termin rozmowy.
- Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i do niczego nie zobowiązuje.
- Pełna poufność – na życzenie podpisujemy NDA przed rozmową.
- Rozmawiasz z doświadczonym doradcą, nie z handlowcem.
Formularz kontaktowy
Pola oznaczone * są wymagane. Informacje traktujemy poufnie.