Transformacja. Technologia. Kompetencje.
Pomagamy naszym klientom wprowadzać zmiany, które mają znaczenie - transformację która jest możliwa dzięki technologii i realizowana dzięki kompetencjom.
Strategy Partners napędza transformację i buduje firmy, łącząc możliwości potrzebne, aby pomóc organizacjom rozwijać się i prosperować w erze cyfrowej. Pomagamy naszym klientom wykorzystać moc danych i sztucznej inteligencji, unowocześnić podstawową technologię i wykorzystać nowe technologie, zoptymalizować i zautomatyzować operacje, napędzać rozwój cyfrowy, tworzyć wspaniałe cyfrowe doświadczenia oraz budować talent i kulturę cyfrową.
Nasze kompetencje:
- Łączymy doradztwo strategiczne oraz transformacje biznesowe, wykorzystując zaawansowane rozwiązania technologiczne
- Wspieramy największe przedsiębiorstwa, mniejsze firmy innowacyjne, a nawet start-upy
- Zatrudniamy ekspertów, w tym: designerów, developerów, architektów systemów IT, grafików komputerowych oraz specjalistów od robotyzacji i analizy danych za pomocą sieci neuronowych
- Tworzymy innowacyjne rozwiązania oraz wspieramy ich integrację z istniejącymi systemami
- Skupiamy się na szybkim budowaniu rozwiązań poprzez prototypowanie, proof-of-concept, wykorzystując m.in. metodykę agile i hackathony
- Współpracujemy z największymi w Polsce firmami tworzącymi oprogramowanie i platformy technologiczne
- Wspieramy klientów od fazy tworzenia strategii do osiągnięcia celów biznesowych, biorąc współodpowiedzialność za sukces rynkowy
Nasze specjalizacje:
- Digital operations – pomagamy firmom poprawić produktywność dzięki wykorzystaniu technologii IT
- Digital at scale – wspieramy duże firmy w kompleksowej cyfryzacji procesów biznesowych i usług
- Customer experience & design – projektujemy proces obsługi klienta tak, by zapewnić mu jak najlepsze doświadczenia na każdym etapie procesu decyzyjnego
- Digital organization & capabilities – wspieramy przedsiębiorstwa w tworzeniu sprawnie działającej organizacji, otwartej na technologie i innowacje
- Tech management – wspieramy firmy w tworzeniu systemów zwiększających innowacje i optymalizujących kluczowe obszary biznesu
- Digital marketing & sales – ułatwiamy korzystanie z technologii cyfrowych tam, gdzie trzeba szybko generować wzrost przychodów
- Digital strategy & value creation – wskazujemy nowe możliwości i trendy, które warto wziąć pod uwagę przy tworzeniu strategii
- Transformation & implementation – pomagamy klientom wprowadzać zmiany technologiczne na każdym poziomie organizacji
Najlepsze rozwiązania
dla Twojej firmy
6 kroków do rozpoczęcia
Krok 1. Spotkanie
Umów spotkanie, może być online, w siedzibie Twojej firmy lub jednym z naszych biur w całej Polsce. Spotkanie jest bezpłatne i niezobowiązujące.
Krok 2. Analiza Sytuacji
Pierwszym etapem procesu jest przeprowadzenie analizy sytuacji. Doradca strategiczny zbiera informacje na temat firmy, jej branży oraz rynku, na którym działa. Analiza ta pozwala na zrozumienie kontekstu i wyzwania, przed jakimi stoi firma.
Krok 3. Określenie celów
Określenie celów - na podstawie analizy sytuacji, doradca strategiczny wspólnie z klientem określa cele, które chce osiągnąć firma. Cele te powinny być mierzalne, realistyczne i zgodne z misją i wartościami firmy.
Krok 4. Twoja Decyzja
Ostateczna decyzja o współpracy należy wyłącznie do Ciebie lub Zarządu Twojej firmy. Jeśli Masz dodatkowe pytania, czy wątpliwości dotyczące podjęcia współpracy, jesteśmy do Twojej dyspozycji Aby wyjaśnić wszystkie niejasności.
Krok 5. Podpisanie Umowy
Jeśli nasza oferta spotkała się z Twoim uznaniem i Podejmiesz decyzję o rozpoczęciu współpracy, oznacza to, że doszliśmy do kroku, w którym formalizujemy naszą współpracę podpisując stosowną umowę.
Krok 6. Rozpoczęcie współpracy
Jednym z załączników do umowy jest harmonogram współpracy. To on określa dogodny dla Ciebie i Twojej firmy termin jej rozpoczęcia.