Poznaj ofertę naszych szkoleń dla Banków
Rozwijaj kompetencje swojego zespołu z nami.
Poznaj ofertę naszych szkoleń dla banków, która została stworzona z myślą o rozwoju kompetencji oraz doskonaleniu umiejętności pracowników sektora bankowego. Jako lider w branży szkoleniowej specjalizujący się w sektorze finansowym, z dumą wykorzystujemy nasze doświadczenie i wiedzę, aby wspierać Państwa w osiąganiu ambitnych celów biznesowych.
Nasze szkolenia dla Banków obejmują szeroki zakres tematów, które są istotne dla dynamicznego i konkurencyjnego środowiska bankowego. Oferujemy zarówno standardowe szkolenia, jak i dostosowane programy, uwzględniające indywidualne potrzeby Państwa instytucji. Poniżej przedstawiamy kilka przykładów naszych najbardziej popularnych szkoleń:
Skuteczność naszych szkoleń potwierdza znaczący wzrost sprzedaży produktów bankowych.
Doświadczeni trenerzy, dziesiątki zrealizowanych projektów szkoleniowych dla banków...
Nasze szkolenia dla banków prowadzone są przez doświadczonych trenerów, którzy posiadają głęboką wiedzę branżową i praktyczne doświadczenie.
Zachęcamy Państwa do skorzystania z naszych usług szkoleniowych, aby zwiększyć skuteczność Państwa zespołu, podnieść jakość obsługi klienta i osiągnąć sukcesy w dynamicznym środowisku bankowym. Oto kilka korzyści, jakie oferujemy naszym klientom:
Wysoka jakość szkoleń.
Wszystkie szkolenia są starannie opracowane i prowadzone przez doświadczonych specjalistów z sektora bankowego. Zapewniamy aktualną wiedzę i praktyczne umiejętności niezbędne do osiągnięcia sukcesu w dzisiejszym wymagającym środowisku bankowym.
Indywidualne podejście.
Rozumiemy, że każdy bank ma unikalne potrzeby i cele. Dlatego dostosowujemy nasze szkolenia, aby sprostać indywidualnym wymaganiom Państwa instytucji. Możemy opracować programy szkoleniowe, które idealnie pasują do specyfiki Państwa Banku.
Sprawdzone, skuteczne narzędzia.
Oferujemy szeroki zakres sprawdzonych, skutecznych narzędzi szkoleniowych, które są opracowane na podstawie najnowszych metod i najlepszych praktyk. Nasze narzędzia szkoleniowe są starannie zaprojektowane, aby zapewnić zaangażowanie uczestników szkolenia i efektywne przyswajanie wiedzy. Dzięki nim, nasi klienci mogą skutecznie rozwijać swoje umiejętności, zdobywać nowe kompetencje, osiągać zamierzone cele oraz realizować zaplanowane targety.
Interaktywne metody nauczania.
Prowadzone przez naszych trenerów szkolenia dla banków opierają się na interaktywnych metodach nauczania, które angażują uczestników i umożliwiają praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy. Uczestnicy mają możliwość wymiany doświadczeń, rozwiązywania problemów i rozwijania umiejętności w dynamicznym środowisku szkoleniowym.
Aktualne tematy i trendy.
Świat bankowości ciągle się zmienia, dlatego nasze szkolenia koncentrują się na najnowszych trendach i tematach istotnych dla sektora bankowego. Oferujemy wiedzę na temat nowych technologii, zmian regulacyjnych oraz strategii biznesowych, które mogą pomóc Państwa bankowi odnieść sukces.
Twarde wyniki sprzedaży w podziale na produkty i usługi bankowe.
Nasz system rozliczeń oparty jest na twardych wynikach sprzedaży, które dokładnie analizujemy i poddajemy podziałowi na produkty i usługi bankowe. Poprzez realizację celów i zadań szkoleniowych uczestnicy w projekcie wypracowują twarde wyniki oraz obszary, które wymagają dalszej optymalizacji.
Certyfikaty ukończenia.
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują certyfikaty ukończenia, które potwierdzają zdobytą wiedzę i umiejętności. To ważne narzędzie zarówno dla pracowników, jak i dla banku, gdy chodzi o świadectwo kompetencji.
Niektóre projekty doradczo – szkoleniowe jakie prowadzimy dla Banków Spółdzielczych
Jeden z dziesięciu największych Banków w grupie SGB w Polsce, działający nieprzerwanie od ponad 75 lat. Projekt szkoleniowo-doradczy skierowany do Menedżerów wyższego szczebla(Dyrektorzy i Kierownicy Oddziałów) oraz do Pracowników liniowych(Doradcy, Specjaliści, Kasjerzy). W ramach projektu opracowanie i wdrożenie Systemu Sprzedaży Aktywnej skorelowanego z wewnętrznym systemem bankowym CRM.
Jeden z większych Banków w grupie, wielokrotnie nagradzany za znakomite wyniki finansowe. Działający nieprzerwanie od 1898 roku. Projekt skierowany do dwóch grup stanowiskowych w strukturach Banku: Dyrektorów i Kierowników oraz Specjalistów ds, sprzedaży i obsługi klienta. Szkolenia zaprojektowane po uprzednim procesie pogłębionego badania potrzeb szkoleniowych i warsztacie jednomyślności z Menedżerami zarządzającymi Oddziałami. Formuła szkoleń menedżerskich ułożona w formę Akademii Menedżera. Cały projekt poddany miękkiej i twardej ewaluacji na podstawie przyjętych w kryteriów w porozumieniu z kierownictwem działu Kadr.
Uruchomienie i wdrożenie długofalowego projektu szkoleniowo – doradczego, skierowanego do Kadry Kierowniczej oraz Doradców Klienta. Proces rozliczany poprzez 6 poziomową, twardą ewaluację w celu pozyskania nowych Klientów kredytowych. W chwili obecnej przygotowanie do implementacji Aktywnego Systemu Sprzedaży (SAS) opartego na wewnętrznym systemie motywacyjnym, który funkcjonuje w Banku. Integracja bieżących celów szkoleniowych z projektem wewnętrznym WorkFlow.
Przeprowadzenie szkolenia pilotażowego dla Doradców z zakresu budowania relacji z Klientem, jak utrzymać Klientów w Banku, w jaki sposób i przy pomocy jakich narzędzi dbać o utrzymywanie lojalności stałych Klientów Banku na oczekiwanym poziomie.
Przeprowadzenie szkolenia pilotażowego dla Kadry Kierowniczej i zarządu Banku z zakresu Zarządzania Zespołem Pracowniczym. Dyskusja panelowa z Zarządem Banku na temat bieżących wyzwań i problemów związanych z rosnąca rotacją i słabnącą motywacją wśród osób nowo zatrudnianych w strukturach bankowych.
Uruchomienie projektu długofalowego skierowanego do Kadry Kierowniczej zatytułowany „Akademia Menedżera”.
Uruchomienie projektu długofalowego skierowanego do Kadry Kierowniczej zatytułowany „Akademia Menedżera”.
Uruchomienie długofalowego projektu skierowanego do dwóch grup stanowiskowych: Kadra Kierownicza oraz Specjaliści ds. Obsługi Klienta i Sprzedaży. Projekt składa się z dwóch akademii metodycznych; Akademia Menedżera oraz Akademia Sprzedaży. Intensywne szkolenia połączone są z realizacją twardych zadań sprzedażowych, których charakter jest zgodny z bieżącymi priorytetami Banku.
Jeden z największych autonomicznych Banków Spółdzielczych w kraju. Cykl webinarów szkoleniowych skierowanych do trzech grup stanowiskowych: Opiekunowie Klientów Indywidualnych, Opiekunowie Klientów Instytucjonalnych, Kadra Kierownicza. Przeszkolonych 415 Pracowników w skali całego Banku. Zakres tematyczny w projekcie: podnoszenie kompetencji telemarketingowych w zgodzie ze standardami RODO, odnoszenie kompetencji sprzedażowych u Opiekunów Klientów oraz transfer wiedzy zarządczej i sprzedażowej do Kadry Kierowniczej.
Indywidualny cykl sesji szkoleniowych w formie webinar skierowanych do Dyrektora Oddziału. Sesje z zakresu budowania własnej efektywności w zarządzaniu Oddziałem i nowym zespołem pracowników.
Szkolenie dla Kadry Kierowniczej i Zarządu z zakresu: Kierowanie Zespołem Pracowniczym.
Wypełnij formularz kontaktowy.
Skontaktujemy się z Tobą niezwłocznie aby omówić szczegóły.
Skontaktuj się z nami, a przygotujemy dla Ciebie ofertę szkoleniową, która spełni Twoje oczekiwania!
Przykładowe etapy udanej współpracy
Krok 1. Spotkanie z Zarządem Banku
W ramach naszego projektu przeprowadzimy szczegółowe omówienie jego zakresu, ustalimy odpowiednie grupy szkoleniowe oraz precyzyjnie określimy, na jakie produkty chcemy skoncentrować nasze wysiłki.
Krok 2. Pogłębione badanie potrzeb szkoleniowych
W tym kroku przeprowadzimy badania dla kadry kierowniczej oraz doradców/specjalistów, a następnie przeprowadzimy szczegółową analizę wyników, aby opracować spersonalizowane programy szkoleń dopasowane do potrzeb i oczekiwań naszego klienta.
Krok 3. Warsztat jednomyślności z Kadrą Kierowniczą Banku
W trakcie procesu przygotowywania projektu przeprowadzimy szczegółowe zapoznanie z wynikami badania potrzeb szkoleniowych, aby dostosować program do indywidualnych potrzeb. Ustalimy również zasady dotyczące komunikacji i raportowania w projekcie, aby zapewnić przejrzystość i efektywność działań. Ponadto, zbierzemy dodatkowe informacje od dyrektorów i kierowników, aby uwzględnić ich perspektywę i wiedzę przy tworzeniu optymalnych rozwiązań szkoleniowych.
Krok 4. Szkolenia Kadry Kierowniczej
Nasze podejście opiera się na zasadzie 80% praktyki / 20% teorii, co umożliwia praktyczne zastosowanie wiedzy. Ponadto, oferujemy wsparcie w rozwiązywaniu bieżących problemów zarządczych, zapewniając praktyczne i natychmiastowe rozwiązania. Nasza praca opiera się na skorelowanych celach i zadaniach, aby zapewnić spójność i osiągnięcie pożądanych rezultatów
Krok 5. Szkolenia Doradców, Specjalistów i Opiekunów Klienta
Nasz program szkoleniowy dla tego szczebla pracowników, podobnie jak w kroku 4. opiera się na zasadzie 80% praktyki / 20% teorii, co zapewnia intensywną interakcję uczestników z materiałem. W trakcie szkoleń zapewniamy także użycie rejestratora, który dokumentuje proces i ułatwia analizę postępów. Nasz zespół skrupulatnie realizuje zadania szkoleniowe, dbając o to, aby były one zgodne z założeniami i osiągnęły zakładane cele
Krok 6. Warsztaty strategiczne z Kadrą Kierowniczą
W kolejnym kroku przeprowadzimy szczegółową analizę wartości i ilości sprzedanych produktów, dokonamy analizy pozyskanych nowych klientów i kontrahentów, a następnie omówimy możliwości wdrożenia [SAS] za pomocą uchwały wewnętrznej
Krok 7. Warsztaty strategiczne z Zarządem Banku
W kroku 7 przeprowadzimy szczegółową analizę wartości i ilości sprzedanych produktów, aby zidentyfikować trendy rynkowe i możliwości wzrostu. Dokonamy również analizy pozyskanych nowych klientów i kontrahentów, aby lepiej zrozumieć profil naszej bazy klientów oraz potencjalne obszary rozwoju. Następnie omówimy możliwości wdrożenia odpowiednich narzędzi, dostarczając rekomendacje, które pomogą optymalizować procesy i osiągnąć lepsze wyniki biznesowe.
Krok 8. Wsparcie dla Doradców w Oddziałach
Oferujemy możliwość pracy indywidualnej z trenerem, co pozwala na skupienie się na indywidualnych potrzebach i celach. Dodatkowo, dajemy możliwość wyboru całego dnia lub pół dnia szkolenia w oddziale, a także dostosowania lokalizacji szkolenia do preferencji klienta.
Krok 9. Warsztaty strategiczne z Zarządem Banku
W kroku tym przeprowadzimy szczegółową analizę wartości dodanej, jaką wypracowaliśmy dla Banku, aby ocenić skuteczność naszych działań i osiągnięte rezultaty. Na podstawie tej analizy przedstawimy rekomendację dotyczącą wsparcia poprzez outsourcing, które może przyczynić się do dalszego wzrostu efektywności i optymalizacji procesów biznesowych Banku.